millones
de personas beneficiadas
El proyecto contribuye, mediante la adquisición de medicamentos y material médico quirúrgico y el fortalecimiento institucional en la gestión de la cadena de suministro, a garantizar el acceso a estos insumos y, en consecuencia, mejorar la calidad de los servicios de salud brindados a derechohabientes y sus núcleos familiares. Estas acciones se desarrollan mediante dos componentes:
Medicamentos y material médico quirúrgico que incluye las siguientes actividades:
Revisión y definición de especificaciones técnicas.
Publicación, evaluación y adjudicación de llamados a licitación internacionales.
Suscripción y administración de contratos y soporte en el monitoreo de entregas.
Evaluación y fortalecimiento de la cadena de suministro a través de la herramienta PEAT (Evaluación diagnóstica de la eficiencia en la gestión de la Cadena de Suministro)
Herramientas de inteligencia de mercado y monitoreo de precios.
Promoción de la igualdad de género y la inclusión social en colaboración con el asociado y los proveedores del proyecto.
Apoyo en la estrategia de farmacovigilancia y uso racional de medicamentos.
De manera particular, a través de su componente de Fortalecimiento Institucional el proyecto contribuye a la mejora continua de los procesos administrativos y operativos del IHSS, brindando asesoramiento técnico, acompañamiento operativo y apoyo específico en todos los puntos críticos que el IHSS ha identificado. Este acompañamiento se realiza a través de un equipo de expertos internacionales, especializados en diferentes áreas Farmacoeconomía, Planificación, Supply Chain, Farmacovigilancia, entre otros).
El objetivo es garantizar la calidad, seguridad y eficacia de los productos contratados. Para ello, se diseñó un Sistema de Gestión de Calidad, alineado al contexto y marco regulatorio local y fortalecido en el esfuerzo conjunto con el IHSS, la Agencia de Regulación Sanitaria (ARSA) y el Laboratorio del Colegio Químico Farmacéutico de Honduras
El programa tiene un enfoque de desarrollo sostenible y está integrado por los procesos de inspección, análisis, auditorías, farmacovigilancia, tecnovigilancia, acciones correctivas de seguridad en campo.
La Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), fue creada en 1994 como una entidad de las Naciones Unidas que depende de la Asamblea General. Tiene como áreas de mandato el gerenciamiento de proyectos, adquisición de bienes, servicios y obras públicas.
La UNOPS tiene presencia a nivel global en más de 80 países, lo que le permite acceder a las me
Institución de seguridad social a nivel nacional en Honduras, comprometida en brindar prestaciones y servicios dignos en materia de salud, pensiones y otras que sean necesarias para proteger el patrimonio familiar de los asegurados, cumpliendo con los estándares de profesionalismo, calidad y calidez en el servicio en procura de la protección y desarrollo inclusivo de las familias hondureñas.
UNOPS cuenta con un personal diverso para responder a las necesidades de nuestros asociados. Sus más de 35 años de experiencia internacional permiten a las entidades asociadas contar con servicios de gestión profesionales, íntegros y eficientes.
UNOPS desarrolla su actividad en más de 80 países en todo el mundo. UNOPS opera en los entornos más difíciles, garantizando los más altos estándares internacionales.
UNOPS utiliza su vasta red mundial para publicitar e informar sobre las oportunidades a eventuales proveedores, así como para informar a sus asociados de los últimos desarrollos tecnológicos y soluciones en licitaciones.
UNOPS puede lograr precios ventajosos que repercutan positivamente en el rendimiento de los fondos de los asociados. Además, vigila el desempeño de las empresas proveedoras para garantizar la puntualidad y los parámetros de calidad.
Los procedimientos de UNOPS son reconocidos y aceptados internacionalmente por los donantes y las instituciones financieras internacionales. Además, brindan la seguridad de que los recursos públicos están siendo utilizados correctamente a la vez que se maximizan la competencia y la eficiencia.
UNOPS basa su acción en el concepto de gestión integral de la cadena de suministros. Obteniendo beneficios significativos en ahorro de precios, reducción de plazos y la adopción de prácticas estándares internacionales de calidad, integridad y fortalecimiento de capacidades nacionales.
UNOPS habilita permanentemente la participación de sus asociados en las decisiones más relevantes de los procesos que ejecuta. Asimismo, procura transmitir las técnicas y procedimientos empleados y dejar capacidad instalada, fomentando el aprendizaje interno de las entidades asociadas.
UNOPS dispone de una política de divulgación de la información, publicando en su sitio web (data.UNOPS.org) no sólo las bases y criterios de selección de sus adquisiciones, sino todos los contratos celebrados desde 0 USD, los avances operativos y los desembolsos de los proyectos.
UNOPS, siguiendo la Carta de la Naciones Unidas, aplica los más altos estándares éticos en todos sus proyectos y espera, en reciprocidad, obtener lo mismo de sus proveedores y asociados. Asimismo, tiene una serie de directrices para garantizar que los proveedores cumplan con los más altos estándares de conducta.
UNOPS pone especial énfasis en las propuestas para la operación y el mantenimiento de las soluciones, así como los programas en torno a la importancia de la sostenibilidad de las intervenciones.
UNOPS ha desarrollado un Análisis de Género, Diversidad e Inclusión. El análisis busca examinar brechas de género, edad, clase, grupos étnicos etc. y las limitaciones a las que se enfrentan diferentes grupos sociales en el acceso a salud y medicamentos en Honduras.
En colaboración con el IHSS, UNOPS ha desarrollado un Plan de Acción de Género, Diversidad e Inclusión actualmente en implementación.
En Honduras, UNOPS empezó en 2019 a aplicar su programa de debida diligencia de la cadena de suministro (DRiVE por sus siglas en inglés) en los proyectos de Asistencia al IHSS en la compra de medicamentos, material médico quirúrgico y su fortalecimiento institucional.
Visitas in situ a empresas proveedoras
Preguntas verificadas durante visitas en situ y visitas virtuales
Compromisos con la mejora de la sostenibilidad de políticas y prácticas por las empresa
Talleres y eventos formativos sobre el Programa DRiVE
De las empresas proveedoras accedieron a revisar sus prácticas y políticas de sostenibilidad
Participantes de los talleres realizados que se declararon muy o totalmente satisfechos
millones
de personas beneficiadas
millones
de piezas adquiridas
millones (USD)
ejecutados en adquisiciones